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在重慶勝亞管道有限公司被確定為重慶市兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)以來，公司上下高度重視，積極準備，啟動了兩化融合貫標工作。在重慶巨冠企業(yè)管理咨詢有限公司的輔導下，根據兩化融合標準要求，制定了總體的實施方案，并分步驟、有計劃、對兩化融合貫標工作的推進工作實施有效監(jiān)管和控制。

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

在2015年7月24日，公司召開召開兩化融合貫標啟動大會，總經理葛相偉強調，兩化融合貫標是公司轉型升級的需要，是公要求公司全體員工是要加強學習領會，充分認識兩化融合管理體系貫標的意義、重要性，全員參與、整體部署、務實推進，帶來公司管理的提升，最終實現公司戰(zhàn)略目標。

啟動會后，在巨冠企業(yè)專家的指導和支持下，在公司全體員工的共同努力下，目前，公司兩化融合工作完成了公司現狀調研評估和診斷，識別了公司的競爭優(yōu)勢，根據公司戰(zhàn)略，制定了兩化融合方針，確定了公司擬打造的智能制造和質量在線監(jiān)控等新型能力，設定了兩化融合的中長期目標。完成了兩化融合體系分析策劃，完成了兩化融合體系文件的編寫和發(fā)布，正式進入兩化融合體系試運行階段。

根據公司打造兩化融合下新型能力規(guī)劃，公司著手建設工廠可視化，通過生產狀況的全面監(jiān)控和生產透明化，打造質量在線監(jiān)控及在線控制和安全生產的新型能力。目前，質量在線監(jiān)控和安全生產項目已完成數據采集，機房建設，MES系統(tǒng)建設，實時監(jiān)控安裝等，進入項目試運行和驗收階段。

通過兩化融合體系運行和新型能力的打造，公司兩化融合貫標工作即將進入內部審核和管理評審階段。隨后，將提請兩化融合體系的認證審核。新的體系需要全體員工共同努力，為一次順利取得體系認證加油。